Maak kennis met... Roy Staal

Wat is uw belangrijkste portefeuille en waarom ligt uw hart hierbij? 

Daar hoef ik niet uit te kiezen, omdat Werk & Inkomen, Woonbeleid en Klimaat & Energie sterk met elkaar verbonden zijn. Uiteindelijk gaat het om iets heel concreets: kunnen mensen in Haarlemmermeer goed en betaalbaar leven? En dat is het belangrijkst.  Een betaalbare woning is belangrijk als basis en veilige thuishaven, net als zekerheid over een inkomen waarmee je rond kunt komen. Tegelijkertijd moeten we ervoor zorgen dat de energierekening betaalbaar blijft en dat onze gemeente klaar is voor de toekomst. Dat betekent verduurzamen, maar ook nadenken over hitte, droogte en hoe we onze leefomgeving inrichten.  

Wat is de grootste maatschappelijke uitdaging waarmee u aan de slag gaat? 

De grootste uitdaging is ervoor zorgen dat de veranderingen die op ons afkomen niet leiden tot meer ongelijkheid. Haarlemmermeer groeit en verandert. We staan voor de opgave om veel woningen te bouwen, maar groei vraagt om meer dan stenen. Met de projecten Spoorzone en Stadscentrum Hoofddorp hebben we de kans om wonen, werken, voorzieningen en ontmoeting samenbrengen te brengen in aantrekkelijke en levendige plekken. Tegelijkertijd moeten we onze gemeente voorbereiden op de toekomst met meer groen, schaduw en verkoeling, een duurzame en betaalbare energietransitie en voldoende betaalbare woningen, werkgelegenheid en ondersteuning voor wie dat nodig heeft.  

Haarlemmermeer is groot geworden door daadkracht en het aangaan van grote uitdagingen. Diezelfde ambitie hebben we nu nodig om de groei zo vorm te geven dat iedereen mee kan doen en we een gemeente achterlaten waar mensen prettig, gezond en duurzaam kunnen wonen, werken en leven, nu en in de toekomst.  

Wanneer is deze periode voor u geslaagd? 

Voor mij is deze periode geslaagd als inwoners merken dat Haarlemmermeer vooruit is gegaan. Als we ervoor hebben gezorgd dat Haarlemmermeer een fijne en leefbare gemeente blijft, voor alle kernen en voor jong en oud. Een gemeente die goed is voorbereid op de toekomst, met een groene en klimaatbestendige leefomgeving en een energietransitie die voor iedereen haalbaar is.  

Als we meer woningen hebben gebouwd die mensen daadwerkelijk kunnen betalen. Als meer mensen aan het werk zijn, kunnen rondkomen en mee kunnen doen. En als mensen die niet kunnen werken kunnen rekenen op een goed vangnet. Dan hebben we wat mij betreft niet alleen een bestuursperiode achter de rug waarin veel is gebeurd, maar hebben we Haarlemmermeer echt een stukje beter gemaakt. 

Wat staat er — naast héél veel inlezen — als eerste op uw to-do-list? 

Naast heel veel inlezen wil ik vooral de gemeente in. Kennismaken met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en mensen die dagelijks met deze onderwerpen bezig zijn. Ik wil weten wat er speelt, waar mensen tegenaan lopen en waar we als gemeente echt het verschil kunnen maken. En daarna wil ik vooral aan de slag. Haarlemmermeer is groot geworden door mensen die niet terugdeinsden voor grote opgaven. Die daadkracht hebben we ook nu nodig. Goed luisteren, snel bepalen waar we verschil kunnen maken en vervolgens niet te lang wachten, maar doen. 

Stel, we maken een speelfilm over uw overstap naar het wethouderschap. Wat wordt de titel van de film? 

Geen woorden maar daden. Omdat ik niet alleen mooie plannen wil maken, maar vooral wil zorgen dat er ook echt iets gebeurt. Uiteindelijk moeten inwoners merken dat we dingen voor elkaar krijgen.