Gemeente heeft sterke uitvoeringskracht, maar kampt met vertragingen
De Rekenkamer heeft onderzocht hoe goed de gemeente Haarlemmermeer haar beleid uitvoert. Uit het onderzoek blijkt dat de gemeente sterk is in het uitvoeren van beleid. Veel plannen worden volgens afspraak en binnen de gestelde tijd uitgevoerd. Ook worden de budgetten grotendeels gebruikt waarvoor ze bedoeld zijn. Dit laat zien dat Haarlemmermeer een effectieve gemeente is.
Toch zijn er vertragingen, vooral bij mobiliteit, wonen, ruimtelijke ontwikkeling en het sociaal domein. De Rekenkamer noemt zes redenen voor deze vertragingen. Er zijn te veel plannen, waardoor de organisatie overbelast raakt. Ook zijn er te weinig medewerkers om alle taken uit te voeren. Daarnaast leveren externe partijen minder dan de gemeente verwacht, en kost het meer tijd om regelgeving goed te volgen. Belanghebbenden maken vaker bezwaar tegen bepaalde plannen, wat ook voor vertraging zorgt. Tot slot zijn er minder financiële middelen, terwijl de gemeente juist meer taken moet uitvoeren.
Om deze problemen aan te pakken, geeft de Rekenkamer drie adviezen. Ten eerste kan een werkconferentie helpen om beter prioriteiten te stellen en sommige plannen te schrappen. Verder moet bij nieuwe plannen duidelijk worden wat de risico’s zijn, zoals een tekort aan personeel of ingewikkelde regelgeving. Tot slot stelt de Rekenkamer voor om een proef te starten met een dynamische voorspelling. Dit helpt de gemeente om beleidsdoelen beter te volgen en bij te sturen waar nodig. De eerste twee aanbevelingen zijn overgenomen en de proef met de dynamische voorspelling zal besproken worden tijdens de werkconferentie.
Een goed functionerende organisatie valt of staat met ons menselijk kapitaal. Foto: gemeente Haarlemmermeer
Door deze adviezen op te volgen, kan de gemeente Haarlemmermeer haar sterke uitvoeringskracht behouden en tegelijkertijd de knelpunten aanpakken.
Wethouder Charif El Idrissi, wethouder bedrijfsvoering: "een goed functionerende organisatie valt of staat met ons menselijk kapitaal. Investeren in versterking van de ambtelijke capaciteit is belangrijk, maar nog belangrijker blijft om mensen binnen te organisatie te behouden. Het binden en boeien blijft dus van wezenlijk belang om de ambities die we hebben te kunnen waarmaken".