Zoeken

Ploeg kozijnen: van familiebedrijf tot duurzame totaalaanbieder

18 mei 2026
Ondernemers

Ploeg kozijnen is al sinds 1980 een bekende naam in de regio. Vanuit Nieuw-Vennep produceert en monteert het familiebedrijf kunststof kozijnen voor zowel particuliere als zakelijke klanten. Wat het bedrijf bijzonder maakt, is dat het zelf het hele proces uitvoert. Van advies en productie tot montage en onderhoud. Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid tot een organisatie met bijna 200 medewerkers. Kwaliteit, vakmanschap en duurzaamheid staan centraal. Algemeen directeur Ronald van den Ing vertelt hoe het bedrijf zich hiertoe ontwikkelde.

Hoe het allemaal begon

Ploeg kozijnen startte in 1980. Oprichter Jos van der Ploeg begon toen als timmerman met het maken van houten kozijnen. Al snel maakte hij een vooruitstrevende keuze door zich te richten op kunststof kozijnen. Dit materiaal was toen nog in opkomst. 

“In 1985 was hij een van de eerste pioniers met kunststof,” vertelt Ronald. Hij maakte de keuze uit een duidelijke gedachte. Hout vraagt veel onderhoud, terwijl kunststof een duurzamer alternatief bood. 

Wat begon als een klein bedrijf groeide in de jaren daarna uit tot een volwassen organisatie. Inmiddels werken er ongeveer 195 mensen bij Ploeg kozijnen. Een belangrijke stap in die ontwikkeling was de overgang naar automatisering. “In 2004 begonnen we eigenlijk met robotiseren,” legt Ronald uit. Daarmee groeide het bedrijf uit tot meer dan een puur technisch productiebedrijf. Het werd een organisatie die ook commercieel sterk is en actief groeit in de markt. 

Bij Ploeg kozijnen vinden klanten alles onder één dak 

“We doen eigenlijk het hele traject: van advies bij de klant tot productie, montage en onderhoud,” zegt Ronald. “Dat kan één klein keukenraampje zijn, maar ook projecten van 300, 400 woningen of flatgebouwen.”  

Klanten worden dus vanaf het eerste contact tot en met de oplevering van de kozijnen begeleid. Deze aanpak zorgt voor overzicht, kwaliteit en snelheid. Daarbij kan het bedrijf hierdoor flexibel inspelen op wensen van klanten en veranderingen in de markt. Volgens Ronald is dat ook wat Ploeg uniek maakt in de regio: “Het is bijzonder dat we in deze omvang alles zelf doen en voor verschillende soorten klanten werken. Dat zie je niet vaak in deze regio.”  

Duurzaamheid werd een logische keuze 

In de afgelopen jaren werd duurzaamheid steeds belangrijker binnen het bedrijf. Eerst was het geen focuspunt. Maar het product blijkt perfect aan te sluiten bij het huidige doel om te verduurzamen. Kunststof kozijnen zorgen voor betere isolatie en helpen huishoudens zo energie te besparen. 

Die visie gaat verder dan alleen het product zegt Ronald: “Wij hebben de minimale isolatie-eisen hoger gelegd dan wettelijk verplicht is. Dat is wat wij de Ploegnorm noemen” Daarnaast werkt het bedrijf actief aan het verlagen van de eigen CO₂-uitstoot én het compenseren daarvan. Sinds 2019 brengt Ploeg kozijnen jaarlijks de volledige footprint in kaart. Om zo inzicht te krijgen in waar de grootste impact zit. Het doel is om de uitstoot richting 2030 te halveren. 

Een belangrijk deel van die uitstoot zit in de materialen die Ploeg koopt. Zoals glas en profielen. Daarom kijkt het bedrijf niet alleen naar de eigen processen, maar vraagt het ook leveranciers om duurzamer te produceren.  

De uitstoot die ze niet meteen kunnen verminderen, compenseert het bedrijf. Dat doet het lokaal in samenwerking met Landgoed de Olmenhorst. Daar zijn inmiddels duizenden bomen geplant. Daarmee wil het bedrijf niet afwachten, maar nu al verantwoordelijkheid nemen. Zoals Ronald het zelf zegt: “We vinden het eigenlijk te laf om nu niks te doen.” 

Het bedrijf zet vakmanschap en montage in om verschil te maken 

Hoewel productie van kozijnen een belangrijke rol speelt, zit het echte verschil volgens Ronald in de uitvoering bij de klant thuis. “De kwaliteit van je product wordt voor een heel groot gedeelte bepaald door de montage ervan.” 

Daarom investeert Ploeg kozijnen veel in het opleiden van vakmensen. In ons Ploeg Technieklokaal  leiden we nieuwe medewerkers intern op tot specialistisch kozijnmonteur. Dat is nodig omdat goede vakmensen steeds moeilijker te vinden zijn. De focus op mensen en kwaliteit maakt het bedrijf uniek. Juist in een markt waar klanten producten steeds makkelijker online bestellen. 

Blijven ontwikkelen en inspelen op verandering 

Volgens Ronald bestaat er in het ondernemerschap geen moment waarop alles stabiel is. “Er komt vanzelf eens een keer een rustig moment. Nou, dat is dus nooit het geval.” 

Uitdagingen volgen elkaar steeds op en vragen om flexibiliteit. Binnen Ploeg kozijnen blijft de aanpak hetzelfde: ermee omgaan en aan de slag gaan. Die denkwijze ontstond voor een deel tijdens de bouwcrisis rond 2008. Het bedrijf verhuisde naar een nieuw pand met de verwachting dat het zou groeien. Maar die groei kwam niet. “We hebben moeten knokken om daaruit te komen,” vertelt Ronald. “Die vechtersmentaliteit zit inmiddels wel in ons.” 

Die manier van denken kwam ook naar voren tijdens de coronapandemie. Toen showroombezoeken niet meer mogelijk waren, schakelde het bedrijf snel om naar een online alternatief. “Het duurde bij ons nog geen week. Toen hadden wij een online showroombezoek ingericht.” Het hoort bij de organisatie: niet afwachten, maar direct in actie komen. 

De komende jaren blijft Ploeg kozijnen inzetten op groei 

Dat doen ze niet alleen om groter te worden. “We willen blijven groeien om te kunnen investeren in automatisering en procesverbetering,” legt Ronald uit. Daarnaast ligt de focus op het aantrekken en houden van vakmensen. Dat blijft een van de grootste uitdagingen. Maar het is ook een belangrijke succesfactor. Tegelijkertijd ziet het bedrijf veel kansen in de markt. Bijvoorbeeld door de groeiende vraag naar renovatie en verduurzaming van woningen. 

Met een plan voor de komende drie jaar en met ideeën uit het bedrijf en de markt, blijft het bedrijf zich steeds ontwikkelen. Door te letten op processen, mensen en productkwaliteit worden verbeteringen blijvend doorgevoerd. Zo blijft de organisatie flexibel en gericht op de toekomst.

In 2025 werd Ploeg kozijnen Onderneming van het Jaar in Haarlemmermeer 

Een mooie erkenning voor het werk van het hele team. “Dat is een verrassing en een waardering,” zegt Ronald. De prijs zorgde voor trots binnen het hele bedrijf. 

Na de uitreiking gingen de finalisten bij elkaar langs en kregen ze een kijkje in elkaars bedrijf. Dat leverde waardevolle inzichten op. Het liet ook nog eens zien hoe bijzonder het is om als winnaar gekozen te worden. De erkenning kreeg bovendien een vervolg. Ploeg kozijnen werd ook aangedragen voor een provinciale ondernemersprijs, waarvoor de jury inmiddels op bezoek is geweest. 

Ondernemen betekent volgens Ronald altijd alert blijven en inspelen op veranderingen 

Stilzitten is geen optie. “Ga ermee aan de slag,” is de mentaliteit die binnen het bedrijf leeft. Voor andere ondernemers heeft hij een duidelijke boodschap: blijf alert op wat er om je heen gebeurt en speel daar actief op in. Neem medewerkers en klanten mee in je verhaal en wees transparant over de keuzes die je maakt. “Vertel verhalen, laat weten waarom je dingen doet.”  

Als het bedrijf in één zin samengevat moet worden, is het antwoord duidelijk: “Presteren met plezier.”