Economische koers voor economische topgemeente

De gemeente staat qua economische waarde in de top 5 van Nederland en werd eind 2023 voor de achttiende keer sinds 2000 door Elsevier uitgeroepen tot economische topgemeente van het land. Zo’n gemeente verdient een duidelijke economische visie. Daarom is er nu de Economische Koers Haarlemmermeer die deze week door het college van B&W naar de gemeenteraad is gestuurd. 

Waarom een Economische Koers?

Tot nu toe had de gemeente Haarlemmermeer geen overkoepelende economische beleidsvisie. Er waren alleen stukjes beleid over verschillende economische onderwerpen. Zoals over detailhandel en commerciële voorzieningen, datacenters, hotels en verblijfsaccommodaties en werklocaties. Ook was er het Economisch Perspectief uit 2016 maar dat document was niet meer actueel. Daarnaast heeft de gemeente steeds meer te maken met grote economische vraagstukken zoals de krapte op de arbeidsmarkt en tekort aan grond om bedrijfspanden op kwijt te kunnen. De Economische Koers biedt voor deze vraagstukken een rode draad om keuzes te kunnen maken.

Een andere koers: van grijs groeien naar groen ontwikkelen 

Haarlemmermeer scoort hoog als topgemeente omdat de economie van de gemeente veel toegevoegde waarde heeft. In 2019 was die waarde maar liefst 19 miljard euro. Ook staat Haarlemmermeer op nummer 7 onder de gemeenten met de meeste banen. Het doel van de nieuwe koers is om de economie van Haarlemmermeer zo te ontwikkelen, dat deze niet alleen kwantitatief maar ook kwalitatief in de top 5 in Nederland staat. Dat meer sturen op de kwaliteit wordt in de koers van ‘grijs groeien’ naar ‘groen ontwikkelen’ genoemd.

Drie pijlers 

Om die omslag van kwantiteit naar kwaliteit voor elkaar te krijgen heeft de Economische Koers drie pijlers: diversificatie, selectiviteit en kwaliteit. Met diversificatie zet de gemeente in op het aantrekken van bedrijven die uit andere sectoren komen dan de luchtvaart of logistiek. Natuurlijk blijven die twee, als bestaande economische motoren, nog steeds van belang voor de economische positie van Haarlemmermeer. Maar met een economie die daarnaast ook bestaat uit bedrijven uit sectoren als  Life Sciences & Health, ICT en Pharma worden niet alle eitjes in hetzelfde mandje gegooid en dus een stabiele economie gecreëerd. 

De tweede pijler, selectiviteit, komt voort uit de toenemende schaarse ruimte. Haarlemmermeer moet simpelweg keuzes maken. Niet alles kan, en niet alles hoeft. Dat betekent dat de schaarse grond en werklocaties in fasen moet worden uitgeven en dat, waar mogelijk, keuzes worden gemaakt in het soort bedrijven dat de gemeente wil aantrekken. 

Met dederde pijler stelt de gemeente kwaliteit boven kwantiteit. Niet alleen de nadruk op economische groei leggen en wat die groei waard is in euro’s en de hoeveelheid banen die het oplevert. Maar meer sturen op de kwaliteit van de groei. Denk dan aan de maatschappelijke waarde die een bedrijf bijdraagt in de gemeente en de kwaliteit van de banen die een bedrijf biedt. De gemeente wil dan specifiek kijken naar zaken als duurzaamheid, circulariteit en vergroening, innovatie, aantrekkelijk werkgeverschap en sociaal maatschappelijke verbondenheid. Met het inzetten op kwaliteit boven kwantiteit slaat de gemeente duidelijk een nieuwe weg in. De koers is straks de meetlat waarlangs alle economische beleidskeuzes zullen worden getoetst. 

De aanpak 

Goede plannen staan of vallen met de uitvoering. Daarombevat de Economische Koers ook een zogenaamd uitvoeringsprogramma. Hierin staat beschreven hoe de gemeente de plannen in de praktijk gaat brengen. Het uitvoeringsprogramma is in twee delen opgeknipt: de korte tot middellange termijn (2023 tot en met 2026) en de langere termijn (tot en met 2030). Het uitvoeringsprogramma is een werk in uitvoering. Tijdens de uitvoering kan het dus zijn dat een en ander nog wordt aangepast of aangevuld. 

Wethouder Marja Ruigrok van Economische Zaken: “Er zijn drie zaken in het uitvoeringsprogramma die we in de komende twee jaar zeker moeten gaan oppakken. Het verbeteren van het ondernemersplein, wat ook een expliciete wens van de gemeenteraad en onze ondernemers is. Zorgen dat het lokale bedrijfsleven goed wordt bediend en dat we die tegemoetkomen door onder andere het bieden van ruimte voor werk. En meer betrekken van (nieuwe) bedrijven bij de Haarlemmermeerse maatschappij. Denk dan aan het sponsoren van lokale sportclubs of goede doelen of bijdragen aan het planten van bomen.”

Vervolg 

Voor het uitvoeren van de plannen zijn extra mensen nodig binnen de organisatie van de gemeente. Daarom vraagt het college van B&W aan de gemeenteraad om te investeren in extra capaciteit. De gemeenteraad zal nog voor de zomer over de koers stemmen.